Google이 밝히는 채용기준 그리고 자질

여러분보다 유능하고 지식이 많은 사람은 채용하라. Do hire people who are smarter and more knowledgeable than you are. 여러분에게 가르쳐줄 것이 없거나 도전하지 않을 사람은 채용하지 마라. Don’t hire people you can’t learn from or be challenged by.

제품과 문화의 가치를 높여줄 사람은 채용하라.

Do hire people who will add value to the product

and our culture. 이 두 가지 가치에 기여하지 못할

사람은 채용하지 마라. Don’t hire people who won’t

contribute well to both. 일을 해낼 사람을 채용하라.

Do hire people who will get things done. 문제점만

생각하는 사람은 채용하지 마라. Don’t hire people

who just think about problems. 집중적으로 자신에게

동기를 부여하는 사람, 열정을 가진 사람을 채용하라.

Do hire people who are enthusiastic, self-motivated,

and passionate. 단순히 일자리를 원하는 사람은

채용하지 마라. Don’t hire people who just want a job.

동료들에게 영감을 주며 일할 사람을 채용하라.

Do hire people who inspire and work well with others.

혼자 일하기 좋아하는 사람은 채용하지 마라. Don’t hire

people who prefer to work alone. 여러분의 팀이나

회사와 더불어 성장할 사람을 채용하라. Do hire people

who will grow with your team and with the company.

기술이나 관심사가 편협한 사람은 채용하지 마라.

Don’t hire people with narrow skill sets or interests.

성격이 원만하면서도 독특한 관심과 재능을 가진 사람을 채용하라. Do hire people who are well rounded, with unique interests and talents. 오로지 일하기 위해 사는 사람은 채용하지 마라. Don’t hire people who only live to work. 윤리적이고 개방적으로 소통하는 사람을 채용하라. Do hire people who are ethical and who communicate openly. 정치적이거나 속임수를 쓰는 사람은 채용하지 마라. Don’t hire people who are political and manipulative. 뛰어난 지원자를 발견할 때만 채용하라. Do hire only when you’ve found a great candidate. 기준 이하의 것에 만족하지 마라. Don’t settle for anything less. 구글의 인사담당 임원인 라슬로 복이 말하길, "학점은 채용 기준으로 쓸모가 없으며, 시험 점수도 마찬가지이다. 그런 것들로 우리가 알 수 있는 것은 아무것도 없었다. 구글 내에서는 매년 대졸 이하의 인력 비율이 높아지고 있으며, 어떤 팀은 14%나 되기도 한다." 하지만 오해 하지는 마시길, 그만큼 구글에 입사하려면 채용 분야에 대한 엄청난 전문지식과 스킬 그리고 창의력이 있어야 합니다. 또한 직장 내에서 다른 직원과의 시너지 효과를 위해 리더십,지적 겸손,협동,적응력과 같은 자질을 겸비해야 합니다. 구글은 바보가 아닙니다. 세계 최고 중 하나인 구글이 대학의 브랜드나 성적표에 의미를 부여하지 않는 것은, 메타지식이 중요하다는 점을 정확히 파악하고 있어서입니다. 그리고 이러한 구글의 관점은 앞으로 다른 기업들에게도 퍼져 나갈 것으로 전망됩니다. 모든 취준생 여러분 파이팅입니다!!